市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有何特征，為什么要分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行的。

社會(huì)生產(chǎn)力水平、技術(shù)進(jìn)步變化的趨勢(shì)、消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的改變、國(guó)家一定時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)政策等，都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，都十分注重市場(chǎng)調(diào)查與分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

忽視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，通常會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遭受影響和沖擊。

例如，美國(guó)曾被稱(chēng)為"車(chē)輪上的國(guó)家"，其發(fā)達(dá)的汽車(chē)工業(yè)曾使無(wú)數(shù)的美國(guó)人引以為榮。

20世紀(jì)70年代初期發(fā)生了石油危機(jī)，由于美國(guó)汽車(chē)巨頭們的反應(yīng)遲鈍，在能源趨緊的環(huán)境條件下，依然生產(chǎn)著體大、高能耗的傳統(tǒng)汽車(chē)，而日本企業(yè)卻適時(shí)地研制出小型節(jié)能汽車(chē)，成功占領(lǐng)美國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的"半壁江山"。

因此，營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)只有密切注意對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析，才能確定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制，使之與變化了的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析利于企業(yè)尋求新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的環(huán)境威脅和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)恰似一枚硬幣的兩面，一面的存在以另一面的存在為前提，且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

如果企業(yè)不注重市場(chǎng)環(huán)境的分析，它所失去的不僅是新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，而且可能遭到變化了的市場(chǎng)環(huán)境的威脅；如果對(duì)環(huán)境威脅十分重視，積極地尋求規(guī)避威脅的對(duì)策，不僅可能消除威脅，而且極有可能將威脅轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

比如，人類(lèi)面臨著口益嚴(yán)重的資源危機(jī)，對(duì)于某些高能耗的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)威脅。

但是，如果企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)出低能耗的、利用可再生資源的替代品，這無(wú)疑為企業(yè)大發(fā)展提供了良機(jī)。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析為企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要受到各種環(huán)境因素的制約，企業(yè)的內(nèi)部條件、外界的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡，是科學(xué)決策的必要條件。

在風(fēng)云變幻的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，"適者生存"同樣是顛撲不破的真理。

企業(yè)的各種活動(dòng)與決策都應(yīng)當(dāng)具備一定的科學(xué)性，這種科學(xué)性主要來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的客觀分析。

企業(yè)只有認(rèn)真分析自身的內(nèi)部條件和外部的市場(chǎng)環(huán)境，充分了解自己所擁有的實(shí)力，才能找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足，明確它們能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)哪些相對(duì)有利條件以及企業(yè)可能面臨的環(huán)境威脅，從而為企業(yè)的科學(xué)決策提供充分的客觀依據(jù)，促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源得到最優(yōu)配置，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境具有差異性，動(dòng)態(tài)性，系統(tǒng)性，不可控性，可影響性等特點(diǎn)。

企業(yè)之所以要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境研究，是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)密切注視市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合，對(duì)于開(kāi)展和保持企業(yè)與目標(biāo)顧客之間的成功交易，有著重大影響。最關(guān)鍵的目的在于尋找營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，避免環(huán)境威脅。

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素

  保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素包括以下幾個(gè)方面：

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性和發(fā)展趨勢(shì)會(huì)直接影響到保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。如果經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，人們的收入和就業(yè)情況就會(huì)受到影響，進(jìn)而影響到人們對(duì)保險(xiǎn)的需求和購(gòu)買(mǎi)力。

2. 政治法律環(huán)境：政治法律環(huán)境的穩(wěn)定性和政策的連續(xù)性對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。如果政策多變，監(jiān)管不力，保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加，進(jìn)而影響到保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的效果。

3. 社會(huì)文化環(huán)境：社會(huì)文化環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。例如，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，這將促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

4. 技術(shù)環(huán)境：技術(shù)環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。例如，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，保險(xiǎn)公司可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)，提高了營(yíng)銷(xiāo)的效率和便利性。

5. 人口環(huán)境：人口環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。例如，人口老齡化趨勢(shì)會(huì)增加對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的需求，進(jìn)而促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素是多方面的，需要綜合考慮各種因素的影響，制定出適合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)策略。