喜馬拉雅推廣計(jì)劃什么意思

喜馬拉雅推廣計(jì)劃是指在喜馬拉雅FM平臺(tái)上進(jìn)行的一種推廣廣告的活動(dòng)。喜馬拉雅FM是一款音頻分享平臺(tái)，用戶可以在平臺(tái)上分享、聽(tīng)取和下載各種音頻內(nèi)容，如音樂(lè)、電臺(tái)節(jié)目、有聲書等。

通過(guò)喜馬拉雅推廣計(jì)劃，廣告主可以將自己的廣告投放在喜馬拉雅FM平臺(tái)上，向數(shù)百萬(wàn)的活躍用戶展示廣告，并吸引他們前往廣告主的網(wǎng)站或應(yīng)用程序進(jìn)行交互。

總之，喜馬拉雅推廣計(jì)劃是一種有效的數(shù)字營(yíng)銷方式，可以幫助廣告主在喜馬拉雅FM平臺(tái)上精準(zhǔn)地推廣自己的品牌和產(chǎn)品，吸引更多的用戶和客戶。

如何編制廣告預(yù)算

廣告預(yù)算是企業(yè)為作廣告而預(yù)先擬定的開(kāi)支計(jì)劃。通常在新的年度開(kāi)始時(shí)，根據(jù)往年的情況，結(jié)合當(dāng)年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，制定出全年所需要的廣告費(fèi)的總額和廣告費(fèi)的使用范圍。影響廣告預(yù)算的因素有產(chǎn)品的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售目標(biāo)、市場(chǎng)范圍、廣告媒體、企業(yè)財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)能力等。根據(jù)影響廣告預(yù)算的因素，計(jì)算廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法有：(一)目標(biāo)達(dá)成法。在設(shè)定銷售目標(biāo)的前提下，為了達(dá)到銷售目標(biāo)，根據(jù)廣告活動(dòng)的費(fèi)用需要來(lái)制定廣告預(yù)算。(二)銷售百分比法。按照銷售比率決定廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算。(三)盈利百分比法。根據(jù)企業(yè)的利潤(rùn)大小來(lái)提取廣告費(fèi)的比率。(四)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)抗法。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告活動(dòng)來(lái)制定廣告活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。(五)任意百分比。憑廣告經(jīng)營(yíng)者的直感和經(jīng)驗(yàn)制定廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算。(六)支出可能法。根據(jù)企業(yè)的財(cái)力來(lái)確定廣告預(yù)算的方法。

企業(yè)廣告預(yù)算主要體現(xiàn)在媒體投資上。廣告預(yù)算的制定主要從營(yíng)銷角度和媒體角度兩方面展開(kāi)。

從營(yíng)銷角度出發(fā)，廣告投資應(yīng)圍繞營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)制定，把廣告預(yù)算列入營(yíng)銷預(yù)算的一部分。這種方式符合了銷售現(xiàn)狀，但可能會(huì)忽視了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和傳播效果。在操作上一般由企業(yè)按銷售額計(jì)劃目標(biāo)來(lái)確定廣告投資比例，再交廣告合作公司來(lái)幫助細(xì)化完成。

從媒體角度出發(fā)，廣告投資則圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)下的傳播任務(wù)，依據(jù)品牌傳播需求和媒體傳播效果的發(fā)揮來(lái)制定廣告投資額度。這種方式注重了傳播功能，但可能忽略了銷售和利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)需求。

企業(yè)廣告投資預(yù)算較好地做法是綜合以上兩個(gè)角度的優(yōu)點(diǎn)。首先把所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和評(píng)估媒體的傳播效果，最終提出企業(yè)廣告所需要的實(shí)際投資數(shù)額。

制定廣告預(yù)算的方法很多，許多專業(yè)書中都有詳細(xì)的論述。為便于企業(yè)品牌經(jīng)理快速了解和掌握，現(xiàn)將常用的方法總結(jié)歸

1

銷售百分比法

根據(jù)上年度銷售額度或下年度銷售預(yù)測(cè)度來(lái)確定基本的百分比廣告預(yù)算數(shù)額

根據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)整后確定

與銷售掛勾

操作簡(jiǎn)單

計(jì)算方便

采用廣泛

違背了廣告與銷售的互因果基本原則

非正常營(yíng)銷狀況下起相反作用

費(fèi)用支付機(jī)械，忽略了營(yíng)銷環(huán)境的應(yīng)變力

2

廣告目標(biāo)達(dá)成法

先確定基本的銷售目標(biāo)，再圍繞這一目標(biāo)設(shè)定必須的廣告活動(dòng)目標(biāo)、規(guī)模、范圍及費(fèi)用

系統(tǒng)性強(qiáng)，易接受

廣告費(fèi)用額度較準(zhǔn)確

廣告目標(biāo)難量化

廣告動(dòng)作中變化因素多，難以準(zhǔn)確界定廣告效果

3

力所能及法

統(tǒng)籌規(guī)劃營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)、預(yù)留出不可避免地成本開(kāi)支投入，再來(lái)確定用于廣告投入的費(fèi)用額度

普遍應(yīng)用

量力而出，無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)

確保營(yíng)銷額及利潤(rùn)數(shù)額

市場(chǎng)非正常狀態(tài)下，可能預(yù)算不夠，難適應(yīng)實(shí)際的市場(chǎng)需求

忽略了廣告費(fèi)的有效性

4

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法

根據(jù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本行業(yè)中的主要企業(yè)的廣告投入或預(yù)算規(guī)模，測(cè)算銷售百分比廣告費(fèi)或廣告費(fèi)用的平均值，確定自己的廣告預(yù)算費(fèi)用、數(shù)額

適用于實(shí)力雄厚企業(yè)

及時(shí)確立強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)地位

難以了解掌握競(jìng)爭(zhēng)者真實(shí)情況、廣告投入數(shù)額、時(shí)效易偏差

易忽略實(shí)際市場(chǎng)大環(huán)境影響因素

5

市場(chǎng)份額法

以確保和擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，確定高于市場(chǎng)份額的廣告份額。

新產(chǎn)品廣告份額一般要兩倍于目標(biāo)市場(chǎng)份額